Diplomado en Gerencia de Proyectos
Transforma tu visión en resultados tangibles. Aprende a liderar, planificar y ejecutar proyectos exitosos en el sector agroindustrial y más allá, con el respaldo de Tecnicaña.
¡Inscríbete ahora y descarga el brochure!¿Por qué este Diplomado?
El sector agroindustrial colombiano, motor de desarrollo y sostenibilidad, requiere líderes de proyecto que puedan gestionar recursos biológicos y tecnológicos, y maximizar la entrega de valor de manera sostenible.
Este Diplomado, diseñado por Tecnicaña, combina la robustez de los **Estándares de PMI® (PMBOK® 7ª Edición)** con las metodologías **Ágiles (Scrum/Kanban)**.
Dirigido a Ti
Este diplomado está diseñado para profesionales clave en la cadena de valor que buscan llevar sus habilidades de gestión al siguiente nivel.
Lo que aprenderás y lograrás
Formar profesionales capaces de dirigir proyectos de forma integral, aplicando las buenas prácticas del PMI® y los principios ágiles.
Ver el plan de estudios completo y más detallesContenido del Diplomado: 9 Módulos de Alto Impacto
Estructura modular con un enfoque en la aplicación práctica para el contexto agroindustrial.
MÓDULO 1
Introducción, Principios y Contexto Agroindustrial
**Objetivo:** Entender el marco de valor de PMI y el rol del director de proyectos como facilitador de resultados en la agroindustria.
MÓDULO 2
Manejo de Equipos y grupos de interés para el desarrollo de proyectos
**Objetivo:** Gestionar las expectativas de los grupos de interés y aplicar el dominio de desempeño del equipo para fomentar la colaboración.
MÓDULO 3
Planificación y Alcance (Híbrido)
**Objetivo:** Aplicar técnicas predictivas y ágiles para definir, desglosar y gestionar el alcance, asegurando la entrega de producto.
MÓDULO 4
Gestión del Riesgo y la Incertidumbre
**Objetivo:** Identificar, analizar y planificar respuestas a los riesgos específicos que afectan la producción, el mercado y la sostenibilidad en la agroindustria.
MÓDULO 5
Project Management de la entrega a la validación
**Objetivo:** Utilizar técnicas de programación (CPM) y time-boxing (Agile) para establecer secuencias, estimar duraciones y optimizar los cronogramas.
MÓDULO 6
Medición y Costos
**Objetivo:** Planificar, presupuestar y controlar los costos del proyecto, utilizando la gestión del valor ganado (EVM) como herramienta clave de monitoreo.
MÓDULO 7
Desempeño y Control de Calidad
**Objetivo:** Definir métricas de desempeño y aplicar herramientas de calidad para asegurar que los entregables cumplen con los estándares de la agroindustria.
MÓDULO 8
Agilidad, Adaptación e Innovación
**Objetivo:** Aplicar el enfoque ágil y los marcos de trabajo Scrum/Kanban para impulsar proyectos de innovación y rápida adaptación a nuevas tecnologías.
MÓDULO 9
Entorno de Negocio y Cierre del proyecto
**Objetivo:** Entender el impacto del entorno (legal, tecnológico, ESG) y aplicar procesos formales para la transición y el cierre administrativo y contractual de proyectos.
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